本文摘要：近年来，传统制造业与电商决斗鹿死谁手的争辩于隔年段时间之后会上一次头条，回应，张瑞敏指出，制造业与电商并不是你死我活的竞争关系。 对家电企业而言，在当前制造业转型的浪潮下，缴付早已不是销售的完结，而转变成销售的开始，家电企业不是非常简单的买硬件赚钱，而要与用户产生联系挖出其价值。 目前海尔正在引网络工厂，网络工厂的目标是构建大规模自定义，最后的目标是自产自销，网络工厂以求构建的前提是家电企业与用户之间有充份交流。

近年来，传统制造业与电商决斗鹿死谁手的争辩于隔年段时间之后会上一次头条，回应，张瑞敏指出，制造业与电商并不是你死我活的竞争关系。　　对家电企业而言，在当前制造业转型的浪潮下，缴付早已不是销售的完结，而转变成销售的开始，家电企业不是非常简单的买硬件赚钱，而要与用户产生联系挖出其价值。

　　目前海尔正在引网络工厂，网络工厂的目标是构建大规模自定义，最后的目标是自产自销，网络工厂以求构建的前提是家电企业与用户之间有充份交流。　　但张瑞敏并不尊重网络工厂将政治宣传电商的观点，在他显然，政治宣传电商并非终极目标，经济学告诉他我们没互相交换就没价值，我们互相交换才有价值。但互联网发展到后期，这个理论就不会被政治宣传。

到那个时候，人们执着的将是分享价值。　　以下为张瑞敏演说国史摘录：　　互联网+生产，这个议题是目前所有传统制造业转型中的一个最重要议题。德国明确提出了工业4.0，美国随后明确提出先进设备制造业，把先进设备制造业作为美国的国家战略，中国明确提出中国生产2025，所有这一切都解释，如果制造业无法互联网化，就没决心。

　　海尔把互联网+生产形象化，即网络工厂。网络工厂不是一个工厂的转型，而是一个生态系统，把整个企业全系统仅有流程政治宣传。

最近，哈佛商学院把海尔写出入哈佛商学院案例，受到哈佛师生的赞誉。并不是我们做到得多么好，而是因为这是一个方向。

在这个方向上，全世界大企业都在探寻转型。　　在这方面确实作好的企业只不过还没，我们也没作好，只是在探寻过程当中。无法把网络工厂局限地看做是一个工厂，尤其无法说道是机器换人，或者智能工厂，这不是目标，最重要的是全系统的政治宣传。

　　原本我们有很多顾客，我们内部有一句话叫作缴付就是销售的完结。顾客给你缴付，之后就和你没关系了。　　但顾客和用户是不一样的，现在，缴付应当是销售的开始。有了缴付就有可以跟用户联系的信息。

在这个过程中，用户不只是卖你的东西，而是参予你的前端设计。要做这一点，工厂就要转变，变为网络工厂，来满足用户个性化市场需求。　　所以工厂必需再行变为黑灯工厂。

我们现在四个工厂可以变为黑灯工厂，没电灯，不必须供暖设备，里面显然没有人。社会个性化市场需求符合了之后，必须的是虚拟世界设计，再行再加智能化生产，这时候就不必须你在车间里头来人工引入了。

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